Reduzierung der CO₂-Emissionen
Kennzahlen und Ziele zur CO₂-Reduzierung
Wenn wir etwas als wichtig erachten, definieren wir eine Kennzahl, legen einen Ausgangswert fest und setzen ein klares Ziel – um Fortschritte gezielt voranzutreiben.
| 2023 | 2024 | ||
| CO₂-Intensität von Unternehmen und Kunden (SBTi-Ziel) | Bis 2034 werden wir die CO₂-Intensität unseres Portfolios gegenüber dem Basisjahr 2023 um 81 Prozent senken – und bis 2050 vollständig netto-null Emissionen erreichen. Dieses Ziel umfasst Emissionen aus Scope 1, Scope 2 sowie Scope 3 (Downstream-Leased Assets) gemäß international anerkannten Standards. | 36,1 kgCO2e/m² | 36,4 kgCO2e/m² |
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CO₂-Intensität eingebundener Emissionen (SBTi-Ziel)y |
Bis 2034 werden wir die eingebundene CO₂-Intensität unserer Neubauprojekte gegenüber dem Basisjahr 2023 um 58 Prozent senken – mit dem Ziel, bis 2050 netto-null Emissionen zu erreichen.Die variable Jahresvergütung aller Mitarbeitenden ist zum Teil an die Erreichung dieses Ziels gekoppelt. |
331 kgCO2e pro Quadratmeter | 318 kgCO2e pro Quadratmeter |
| Gruppengesamtfläche mit der Bewertung EPC B oder besser | Wir sind uns der wachsenden Anforderungen seitens unserer Kunden und staatlicher Stellen bewusst, energieeffiziente Gebäude bereitzustellen – sowohl zur Reduzierung von CO₂-Emissionen als auch zur Senkung der Betriebskosten. Zur Überwachung dieser Zielsetzung nutzen wir Energieausweise (EPC – Energy Performance Certificates). Unser Ziel ist es, dass alle Gebäude eine EPC-Bewertung von mindestens Klasse B oder besser erreichen. | 65 % | 76 % |
| Transparenz von Energiedaten nach Fläche |
In den meisten Fällen beziehen unsere Kunden ihre Energie eigenständig. Dennoch fließen die daraus entstehenden Emissionen in SEGROs Ziele zur CO₂-Reduktion im Bereich „Corporate and Customer“ ein – weshalb wir auf präzise Verbrauchsdaten angewiesen sind.Wir führen derzeit ein System zur automatisierten Verbrauchserfassung ein. Bis dieses flächendeckend verfügbar ist, sind wir jedoch auf die Mitwirkung unserer Kunden angewiesen, die uns ihre Energiedaten zur Verfügung stellen.Um den Fortschritt in diesem Bereich messbar zu machen, erfassen wir den Anteil unserer vermieteten Fläche, für den uns tatsächliche Energiedaten vorliegen. Die variable Jahresvergütung aller Mitarbeitenden ist teilweise an diese Kennzahl gekoppelt. |
81 % | 87 % |
| Erzeugungskapazität und Produktion erneuerbarer Energien vor Ort |
Dank großzügiger Dachflächen bietet unser Portfolio ideale Voraussetzungen für den Ausbau erneuerbarer Energien – insbesondere durch den Einsatz von Photovoltaikanlagen. Wir planen, dieses Potenzial weiter zu nutzen, indem wir Solaranlagen sowohl bei Neubauten als auch auf geeigneten Bestandsobjekten installieren. |
Leistung: 59 MW |
Leistung: 123 MW |
| Anteil extern bezogener erneuerbarer Energie am Gesamtstromverbrauch |
Wo vor Ort keine erneuerbaren Energien verfügbar sind oder die Erzeugung nicht ausreicht, arbeiten wir daran, sämtlichen extern bezogenen Strom vollständig aus zertifizierten erneuerbaren Quellen zu beziehen. |
65 % | 71 % |
SEGRO´s Fahrplan zur Klimaneutralität
Im Jahr 2024 führte die Science Based Targets initiative (SBTi) ein neues Rahmenwerk für „Gebäude“ ein. Da SEGRO´s bestehende CO₂-Ziele zur Erreichung der Netto-Null-Emissionen einer Erneuerung bedurften, haben wir dieses neue Rahmenwerk genutzt, um unsere Ziele anzupassen.
Unsere Ziele basieren auf dem Jahr 2023 als Ausgangspunkt, mit einem kurzfristigen Ziel für 2034 und einem Netto-Null-Ziel für 2050. Die Zielvorgaben sind bis 2034 steiler und flachen sich bis 2050 weiter ab.
Die kurzfristigen Ziele für 2034 beinhalten eine 81-prozentige Reduktion der CO₂-Intensität sowohl im eigenen Betrieb als auch bei unseren Kunden und eine 58-prozentige Reduktion der eingebundenen Emissionsintensität unserer Entwicklungsprojekte. Sobald das Zieljahr 2050 erreicht ist, erlaubt die SBTi-Zielmethodik, verbleibende Emissionen durch bestmögliche CO₂-Entfernungstechnologien auszugleichen, wobei maximal 10 Prozent der Ziel-Emissionen durch diese Maßnahmen abgedeckt werden können.
Die Festlegung eines neuen Ausgangswerts gibt uns die Möglichkeit, die Methoden zur Berechnung von Emissionen mit den neuesten Best Practices in Einklang zu bringen. Daher stellen die 2023er Zahlen eine Neubewertung der zuvor gemeldeten Werte dar.
Wir sind entschlossen, einen angemessenen und ambitionierten Beitrag zur Begrenzung der globalen Erwärmung zu leisten. Es ist jedoch wichtig zu erkennen, dass nicht alle notwendigen Maßnahmen zur Erreichung unserer Ziele in unserer direkten Kontrolle liegen und dass sich die Methodiken zur CO₂-Bilanzierung weiterhin weiterentwickeln. Die Festlegung und Veröffentlichung von Zielen zur CO₂-Reduktion sind entscheidende Elemente einer soliden CO₂-Governance, und wir verpflichten uns, transparent über unseren Fortschritt zu berichten.
Im Folgenden finden Sie die Schlüsselfaktoren unserer CO₂-Reduktionsstrategie.
Unternehmens- und Kundenemissionen:
- Beschaffung von zertifiziertem Ökostrom für SEGROs eigenen Bedarf sowie für Kunden, für die wir Energie auf deren behalf beziehen.
- Förderung der Beschaffung von zertifiziertem Ökostrom bei Kunden, die ihre Energie selbst beziehen (in den meisten Fällen), und Überwachung der Umsetzung – unter Verwendung unserer „Green Lease“-Klauseln.
- Austausch von fossilen Heizsystemen durch effiziente elektrische Heizsysteme.
- Installation von Solaranlagen zur Energieerzeugung für unsere Kunden, Optimierung des Stromverbrauchs mit Batteriespeichern und Microgrid-Technologie und, wo die Netzverbindung es zulässt, Einspeisung in das lokale Stromnetz.
- Steigerung der Energieeffizienz unserer Einheiten durch Bau und Sanierung, mit dem Ziel, eine Energieeffizienzklasse B oder besser zu erreichen.
Eingebundene CO₂-Emissionen:
- Zusammenarbeit mit unseren Partnern zur Beschaffung und Nutzung von CO₂-armen Materialien wie Holz und Stahl aus Elektrolichtbogenöfen oder recyceltem Stahl.
- Förderung der Entwicklung von CO₂-armen Betonprodukten und deren breiterer Einsatz, sobald ihre Eignung nachgewiesen ist.
- Vermeidung eingebundener CO₂-Emissionen durch optimierte Gebäudeplanung, geänderte Layouts und den verstärkten Einsatz von Fertigteilen aus Beton.
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