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Riduzione del carbonio

Metriche e obiettivi di riduzione del carbonio

Se riteniamo che qualcosa sia importante, stabiliamo una metrica, una linea di base e un obiettivo per guidare i progressi.

 

    2023 2024
Intensità di carbonio aziendale e dei clienti (obiettivo SBTi) Ridurremo l'intensità di carbonio del nostro portafoglio dell'81 percento entro il 2034 rispetto a una base di riferimento del 2023, per poi arrivare a zero netto entro il 2050. Ciò include i beni in leasing downstream di Scope 1, 2 e Scope 3. 36,1 kgCO2e/mq 36,4 kgCO2e/mq
Intensità di carbonio incorporata (obiettivo SBTi) Ridurremo l'intensità di carbonio incorporata dei nuovi sviluppi del 58 percento entro il 2034, rispetto a una baseline del 2023, e poi a zero netto entro il 2050. La retribuzione annuale variabile di tutti i dipendenti è in parte collegata a questa metrica. 331 kgCO2e per mq 318 kgCO2e per mq
Superficie di gruppo con classificazione EPC B equivalente o superiore Siamo consapevoli delle richieste dei nostri clienti e dei governi di fornire edifici a risparmio energetico per ridurre sia le emissioni di carbonio che i costi operativi. Monitoriamo questo aspetto tramite l'uso di Certificati di Prestazione Energetica (EPC). Puntiamo a che ogni edificio abbia una classificazione EPC di B equivalente o superiore. 65% 76%
Visibilità dei dati energetici per superficie Nella maggior parte dei casi, i nostri clienti si procurano la propria energia. Tuttavia, le emissioni derivanti da questo consumo energetico rientrano negli obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio aziendali e dei clienti di SEGRO, quindi abbiamo bisogno di dati precisi. Stiamo implementando la misurazione automatica, ma nel frattempo dipendiamo dai dati forniti dai nostri clienti. Per mostrare i progressi in questo ambito, monitoriamo la percentuale della nostra superficie utile per cui disponiamo di dati effettivi. La retribuzione annuale variabile di tutti i dipendenti è in parte collegata a questa metrica. 81% 87%
Capacità e generazione di energia rinnovabile in loco Con un notevole spazio sul tetto, il nostro portafoglio è in grado di supportare la capacità di energia rinnovabile in loco tramite l'uso di pannelli fotovoltaici (solari). Intendiamo aumentare questo valore installando pannelli solari sui nostri nuovi sviluppi e su risorse esistenti appropriate.

Capacità: 59 MW

Capacità: 123 MW

Approvvigionamento di energia elettrica rinnovabile fuori sede in percentuale sull'approvvigionamento totale di energia elettrica Nei casi in cui l'energia rinnovabile in loco non è disponibile o è insufficiente, ci impegniamo a garantire che tutta la fornitura di elettricità esterna provenga al 100% da fonti rinnovabili certificate. 65% 71%

Il percorso di SEGRO verso Net-Zero

L'SBTi ha lanciato un nuovo quadro di riferimento per gli “Edifici” nel 2024; il percorso di SEGRO verso l'azzeramento netto, poiché i nostri obiettivi esistenti dovevano essere rinnovati, abbiamo utilizzato questo quadro di riferimento per aggiornare i nostri obiettivi di azzeramento netto. I nostri obiettivi hanno una base di riferimento al 2023, un obiettivo a breve termine al 2034 e un anno di riferimento per l'azzeramento netto al 2050. Le traiettorie degli obiettivi sono più ripide fino al 2034, poi più basse fino al 2050.

Gli obiettivi a breve termine per il 2034 prevedono una riduzione dell'81% dell'intensità delle emissioni aziendali e dei clienti e una riduzione del 58% dell'intensità delle emissioni incorporate dei nostri sviluppi. Una volta raggiunto l'obiettivo del 2050, la metodologia SBTi consente di compensare le emissioni residue con l'eliminazione delle emissioni di carbonio secondo le migliori pratiche, per un massimo del 10% delle emissioni target.

La creazione di una nuova linea di riferimento ci ha dato l'opportunità di allineare le metodologie di calcolo delle emissioni alle migliori pratiche più recenti. Ciò significa che i dati relativi al 2023 sono una rielaborazione dei dati comunicati in precedenza. 

Ci impegniamo a dare un contributo adeguato e ambizioso per limitare il riscaldamento globale. Tuttavia, non tutte le azioni necessarie per raggiungere i nostri obiettivi sono sotto il nostro controllo e le metodologie di contabilizzazione delle emissioni di carbonio sono ancora in evoluzione. La definizione e la divulgazione degli obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio sono elementi cruciali della governance delle emissioni di carbonio e ci impegniamo a essere trasparenti sul nostro percorso. 

Gli elementi chiave della nostra strategia di riduzione delle emissioni di carbonio sono presentati di seguito.

Emissioni aziendali e dei clienti:

  • Acquistare energia elettrica rinnovabile certificata per l'uso proprio di SEGRO e per i clienti per i quali acquistiamo energia per loro conto.
  • Nei casi in cui i clienti si procurano autonomamente l'energia (nella maggior parte dei casi), incoraggiamoli ad acquistare elettricità rinnovabile certificata e a monitorarne l'assorbimento, utilizzando le nostre clausole di "locazione verde".
  • Sostituire gli impianti di riscaldamento a combustibili fossili con un efficiente riscaldamento elettrico.
  • Installare pannelli solari per generare energia per i nostri clienti, ottimizzare questo utilizzo con batterie e tecnologia microgrid e, laddove la connettività alla rete lo consenta, immettere energia nella rete elettrica locale.
  • Migliorare l'efficienza energetica delle nostre unità attraverso la costruzione e la ristrutturazione, puntando a ottenere un Certificato di Prestazione Energetica di classe B o superiore.
    Emissioni di carbonio incorporate:
  • Collaboriamo con i nostri partner per reperire e utilizzare materiali a basse emissioni di carbonio, come legname e acciaio riciclato o ricavato da forni ad arco elettrico.
  • Sostenere lo sviluppo di prodotti in calcestruzzo a basse emissioni di carbonio e utilizzarli ampiamente non appena ne verrà dimostrata l'idoneità.
  • Eliminare l'emissione di carbonio dai nostri edifici, modificandone la disposizione e utilizzando più elementi in calcestruzzo prefabbricato.

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Il nostro approccio

Nel 2022 abbiamo condotto una valutazione della materialità per garantire che le nostre priorità strategiche e i relativi obiettivi fossero appropriati e riflettessero le aspettative dei nostri stakeholder.

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Le nostre priorità strategiche

SEGRO responsabile dimostra come i nostri contributi ambientali e sociali siano integrati nella nostra strategia aziendale e siano fondamentali per creare lo spazio che consente il verificarsi di cose straordinarie.

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