Notre approche
Notre approche de la matérialité
En 2024, nous avons réalisé une analyse complète de double matérialité.
Cela nous a permis d'identifier et de comprendre deux aspects clés : en premier lieu, l'impact de nos activités sur la société et sur l'environnement ; deuxièmement, la manière dont les enjeux de développement durable créent des risques et des opportunités financières pour notre entreprise. Cette double approche a permis d’examiner à la fois notre impact sur le monde, mais aussi l'influence des facteurs de développement durable sur notre performance financière. Elle constitue ainsi la base d’un reporting spécifique sur la durabilité. La procédure que nous avons suivie est la suivante :
Notre contexte
- Notre business model et notre stratégie pour l'appliquer sont décrits à la page 16 de notre rapport annuel 2024
et comptes. - Notre chaîne de valeur illustre le processus par lequel nous mettons en œuvre la stratégie, et les impacts potentiels sur nos parties prenantes.
Nos parties prenantes
- Nos principales parties prenantes, alignées sur notre chaîne de valeur, sont décrites aux pages 18 à 20 du rapport annuel et des comptes 2024.
- Les recherches primaires et secondaires ont permis une meilleure compréhension de l’impact de notre activité et de notre chaîne de valeur.
Nos impacts matériels, les risques et opportunités
- Les impacts, risques et opportunités potentiels ont été identifiés sur la base d'un engagement avec nos parties prenantes.
- La matérialité des impacts, des risques et des opportunités identifiés, a été évaluée pour l’entreprise comme pour nos parties prenantes.
Nos domaines d'intervention
- Notre comité exécutif et notre comité d’audit surveillent et supervisent le processus d’identification des impacts, des risques et des opportunités.
- Les impacts matériels, les risques et les opportunités ont été cartographiés dans des domaines de durabilité spécifiques pour nous permettre de dévoiler les informations sur nos activités.
Nos parties prenantes
Les principales parties prenantes de SEGRO sont celles sans lesquelles nous n'aurions tout simplement pas d'activité. Nos relations avec elles s'appuient sur une culture d'entreprise qui prône des normes éthiques élevées, et met l'accent sur une stratégie durable à long terme, en reconnaissant notre responsabilité envers l'environnement.
Notre évaluation de la matérialité prend en compte les impacts positifs et négatifs, réels et potentiels, sur toutes les acteurs clés concernés. Nos locataires doivent en effet disposer de suffisamment d'informations pour évaluer SEGRO de manière appropriée d'un point de vue RSE. Notre activité étant concentrée sur les marchés européens développés, nous considérons qu’il n’y a pas de différences significatives liées à la localisation des différents intervenants avec qui nous collaborons.