Responsible SEGRO démontre comment nos contributions environnementales et sociales sont intégrées à notre stratégie d'entreprise et fondamentales dans la manière dont nous créons l'espace qui permet à des choses extraordinaires de se produire – qu’il s’agisse des espaces que nous créons pour nos clients ou du développement de nos employés, des territoires et des environnements proches de nos entrepôts. Dans le cadre de cette stratégie, nous avons trois priorités :
Promouvoir une croissance bas carbone
SEGRO reconnaît que le monde est confronté à une urgence climatique et nous nous engageons à prendre part à la lutte contre le changement climatique, en limitant l'augmentation de la température mondiale à moins de 1,5°C, tout en poursuivant la croissance de notre entreprise et de l'économie dans son ensemble.
Objectifs
Nos objectifs de réduction des émissions de carbone visent une réduction de 42 % des émissions de l’activité de notre entreprise et de celles de nos clients, ainsi qu'une réduction de 20 % de l’intensité carbone incorporé de nos développements d'ici 2030, par rapport à une base de référence de 2020. Nous révisons actuellement les nouvelles lignes directrices pour les objectifs net zéro carbone et publierons tout nouvel objectif dans notre Rapport et nos comptes annuels 2024.
Actions
Nous réduirons les émissions de carbone provenant de nos activités de développement, de l’exploitation de nos bâtiments et de l’ensemble de notre chaîne de valeur. Nous fixerons des objectifs ambitieux et nous efforcerons de les atteindre le plus tôt possible.
Contribuer au développement durable des territoires
SEGRO fait partie intégrante des territoires dans lesquelles elle opère et nous nous engageons à contribuer à leur dynamisme à long terme.
Objectifs
Nous créerons et mettrons en œuvre des plans d’actions économiques et sociales pour chaque marché clé de notre portefeuille d’ici 2025.
Actions
Nous travaillerons avec nos clients et fournisseurs pour soutenir les entreprises et les économies locales. Nous contribuerons à améliorer les compétences des populations locales afin d’accroître leurs opportunités de carrière et d’emploi, en investissant dans des programmes de formation locaux. De même, nous améliorerons les espaces autour de nos bâtiments, en travaillant avec des partenaires locaux pour mieux répondre aux besoins des territoires.
Cultiver les talents
Les employés de SEGRO sont essentiels et indissociables de son succès, et nous nous engageons à attirer et fidéliser un grand vivier de personnes talentueuses dans notre entreprise.
Objectifs
Nous accroîtrons la diversité globale de nos effectifs et nous sommes fixés des objectifs clairs à atteindre.
Actions
Nous offrirons un environnement de travail sain et solidaire, développerons des carrières épanouissantes et enrichissantes, et favoriserons une culture inclusive au travers d’un effectif plus diversifié.
Indicateurs non financiers
Satisfaction client
Le pourcentage de nos clients qui évaluent leur expérience en tant qu'occupants de nos bâtiments comme « bonne » ou « excellente » (en opposition à « mauvaise » ou « moyenne »). Nos clients sont au cœur de notre activité et nous nous efforçons de fournir le meilleur niveau de service possible afin de les fidéliser au maximum.
Engagements de nos employés
Nous menons chaque année une enquête auprès de nos employés, les invitant à commenter divers aspects de leur travail chez SEGRO. Nous partageons ces résultats avec le Conseil d’Administration, l’Équipe de Direction et l’ensemble de nos collaborateurs. En 2023, 97 % de nos employés nous ont fait part de leurs commentaires.
Intensité carbone incorporé
La principale source d’émissions de carbone sous notre contrôle est le carbone incorporé provenant de nos nouveaux développements. Dans le cadre de nos objectifs scientifiques, nous nous engageons à réduire de 20 % l’intensité carbone moyenne de tous nos nouveaux développements d’ici 2030 (par rapport à une base de référence de 400 kg CO2e/m2 en 2020). Nous calculons cette mesure en nous basant sur les développements achevés au cours des deux dernières années et pour lesquels une analyse du cycle de vie a été réalisée.
Émissions de carbone - Entreprise et clients
Les émissions de carbone de notre entreprise et de nos clients couvrent nos propres opérations dans les Scope 1 et 2 et les émissions de nos clients dans le Scope 3. Nous avons une visibilité de 81 % sur la consommation énergétique de nos bâtiments par surface. Pour les bâtiments pour lesquels nous ne recevons pas de données, nous avons estimé la consommation énergétique. Nos objectifs fondés sur des données scientifiques nous engagent à réduire les émissions de carbone absolues de notre portefeuille de 42 % d’ici 2030 (par rapport à une base de référence de 312 115 t CO2e en 2020), conformément à un scénario de 1,5 °C.
En savoir plus sur les émissions de notre entreprise et de nos clients
Visibilité de la consommation énergétique de nos clients
Selon les conditions de bail standard du marché, nous ne disposons pas d’une visibilité automatique sur les données de consommation énergétique de nos clients. Il est primordial de disposer d’une bonne visibilité de ces données pour pouvoir évaluer précisément nos émissions de Scope 3 et aider nos clients à réduire leur empreinte carbone et améliorer leur efficacité énergétique. Nous nous engageons donc de manière proactive auprès de nos clients en leur demandant l’accès à ces données, et avons introduit des clauses environnementales exigeant la visibilité de la consommation énergétique dans tous les nouveaux baux.
Nombre de jours de solidarité
Maintenant que nous avons lancé 12 plans d’actions économiques et sociales au sein de plusieurs de nos marchés clés, nous nous concentrons sur leur mise en œuvre. Nous mesurons le nombre d'employés qui se sont portés volontaires (y compris lors de notre Journée annuelle de solidarité).