Communautaire investeringsplannen

Onze gemeenschapsinvesteringsplannen bieden het raamwerk voor het realiseren van een reeks onderwijs-, werkgelegenheids- en milieuprojecten die zijn ontworpen om aan de behoeften van de lokale gemeenschap te voldoen.

De plannen zijn gericht op de kerndoelstellingen: jonge en kansarme mensen aan werk helpen, de groei van lokale economieën ondersteunen en projecten realiseren die de biodiversiteit en het lokale milieu verbeteren.

Als onderdeel van ons Responsible SEGRO-raamwerk streven we ernaar om tegen 2025 op maat gemaakte programma’s te creëren en te implementeren in al onze belangrijkste markten. De initiële plannen bestrijken belangrijke activagebieden, waaronder Slough, Groot-Londen, de Britse Midlands en locaties in Frankrijk, Duitsland en Polen.

Over een periode van tien jaar heeft SEGRO zich tot doel gesteld om de volgende resultaten uit de eerste ronde van gemeenschapsinvesteringsplannen te bereiken:

• 50.000 leerlingen moeten worden betrokken en geïnspireerd om hun potentieel te benutten via ons werk- en STEM-scholenprogramma
• 15.000 mensen kunnen profiteren van programma's voor vaardigheden, training en arbeidsbemiddeling
• 300 initiatieven geleverd om het milieu, de gezondheid en het welzijn van de lokale bevolking te verbeteren

Ons schoolwerkprogramma is ontworpen om samen te werken met scholen en hogescholen om jongeren voor te bereiden op de arbeidsmarkt door middel van een reeks interventies, van loopbaanadvies op school, wedstrijden, locatiebezoeken, mentorschap en werkervaring.

Sinds de lancering in 2022 heeft het programma ruim 14.900 jongeren betrokken, voornamelijk met diverse en achtergestelde achtergronden in Groot-Brittannië, Polen, Duitsland en Frankrijk.

In 2023 namen 7.943 studenten deel aan meer dan 180 activiteiten als onderdeel van ons onderwijsprogramma, waarbij meer dan 5.500 studenten loopbaanadvies en zakelijke inzichten kregen van onze medewerkers, klanten en leveranciers via een mix van sessies op school en online. We hebben echter geprobeerd de ervaring en kennis van jongeren te vergroten door meer klanten aan te moedigen bezoeken aan hun werkplek te organiseren, aannemers bezoeken aan de bouwplaats te laten organiseren en door het aantal mentoren en de mogelijkheden voor werkervaring te vergroten.

In 2023 hebben onze klanten en leveranciers 1.540 jongeren de kans gegeven hun werkplek te bezoeken om hen te helpen de diversiteit van de sectoren en carrières die voor hen beschikbaar zijn beter te begrijpen.

Het helpen van mensen uit kansarme of gemarginaliseerde milieus aan werk of beter betaalde banen was een belangrijk aandachtspunt van het gemeenschapsinvesteringsprogramma in 2023. Onze werkgelegenheidspartners begrijpen de diepgaande en vaak complexe uitdagingen waarmee werklozen worden geconfronteerd wanneer ze proberen een baan te vinden. Dankzij onze financiering hebben we ons inzetbaarheidsprogramma kunnen realiseren voor ruim 1.300 mensen in Groot-Brittannië, Polen, Tsjechië, Duitsland en Frankrijk. Voortbouwend op de fundamenten die we in 2022 hebben gelegd en de aanpak om op de lange termijn te investeren in inzetbaarheidsprogramma’s, zagen we een stijging van 80 procent
in het aantal deelnemers aan het programma dat een baan krijgt.

Het helpen verbeteren van de lokale omgeving om de biodiversiteit te bevorderen en de gezondheid en het welzijn van de bevolking te ondersteunen
lokale mensen zijn belangrijk voor ons. In 2023 hebben we 35 milieugerichte projecten opgeleverd, van het schoonmaken van rivieren tot het planten van bomen, het revitaliseren van gemeenschapstuinen en
het versterken van natuurreservaten en het creëren van buitenleerruimtes tot het renoveren van speeltuinen voor kinderen met een handicap.

In 2023 hebben we een oefening uitgevoerd om de biodiversiteitsbijdrage van onze ontwikkelingen aan de omgeving in kaart te brengen. Op basis van een kleine steekproef van sites (minder dan 1 procent van ons totale portfolio) hebben we het volgende geconcludeerd:

• 100 procent van de projecten is onderworpen aan een Landschaps- en Biodiversiteitsbeheerplan, uitgevoerd volgens de beste praktijknormen, en van toepassing op ten minste de eerste vijf jaar na voltooiing.
• Rekening houdend met de werkelijke veranderingen in de waarde van de biodiversiteit in alle aanwezige gebiedsgebonden habitats, een globaal overzicht
  Er werd een toename van 8 procent van de biodiversiteitsmaatstaf voor gebiedsgebonden habitats bereikt.